Logiciel entretiens professionnels

La loi vous impose d’organiser, tous les ans un entretien professionnel avec l’ensemble de vos collaborateurs.
Digitalisez ces entretiens afin de simplifier la vie de vos managers et collaborateurs grâce à notre logiciel de gestion des entretiens.

Le centre de gestion du Doubs facilite l’organisation, la planification et le suivi de vos évaluations.
Gagnez du temps en automatisant l’ensemble du processus pour le rendre plus fluide, agile et transparent pour toutes les parties prenantes.
Transformez vos entretiens en un élément clé de la carrière de vos collaborateurs et un levier de performance pour votre organisation.

Du côté du gestionnaire RH…

Organisez vos campagnes d’entretien

Notre solution vous accompagne dans le pilotage des entretiens professionnels.

2 étapes préalables suffisent pour configurer et lancer vos campagnes :
– Créer vos fiches de poste à partir d’un référentiel de fiches métiers ;
– Définir vos évaluateurs et les collaborateurs qu’ils sont amenés à évaluer.

A l’issue, chaque évaluateur peut accéder à son interface pour réaliser les entretiens de ses collaborateurs.

Vous pouvez alors suivre en temps réel l’avancement de la campagne (entretien à faire, entretiens en cours, entretiens terminés).

Centralisez et analysez les résultats

Notre solution vous permet d’historiser et de centraliser tous les entretiens professionnels.

A l’issue de chaque campagne, lorsque tout les collaborateurs ont été évalués, vous pouvez exporter les réponses pour préparer votre plan d’actions et définir votre stratégie RH : données de compétences, demandes de formation, taux d’atteinte des objectifs, … les possibilités sont infinies.

Du côté de l’évaluateur…

Réalisez les entretiens

Notre solution vous accompagne dans le déroulement de l’entretien professionnel qui se fait au fil des rubriques contenues dans la trame  configurée conformément à la réglementation :

  • Appréciation :

– des acquis de l’expérience professionnelle ;
– des résultats professionnels compte tenu des objectifs fixés l’année précédente ;
– des activités et compétences du métier telles qu’elles figurent dans la fiche de poste ;
– des qualités relationnelles ;
– des capacités d’encadrement et à exercer des fonctions d’un niveau supérieur ;

  • Bilan des formations de l’année écoulée et perspectives pour l’année suivante ;
  • Projet professionnel ;
  • Déroulement de carrière ;
  • Détermination des objectifs pour l’année à venir ;
  • Détermination des besoins en formation pour l’année à venir.